1月22日，蚌埠凱盛工程技術有限公司召開2024年度干部述職暨表彰大會，會議總結了2024年工作成績，剖析了存在的問題及不足，對2025年的工作進行了全面規劃和部署。
2025年，蚌埠凱盛將全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實中國建材集團及凱盛集團的戰略部署，積極踐行“534”經營管理原則，錨定“224”經營目標，緊密圍繞企業高質量發展的核心主線，不斷提升運營效率、深化科技創新力度、優化管理機制，為打贏“三大攻堅戰”而聚力奮斗，勇往直前譜寫新的篇章。
1強化經營內核，精準布局謀發展
蚌埠凱盛一方面將聚焦玻璃裝備主營業務，持續優化產品結構，通過精細化管理和市場拓展，不斷提升經營效益；另一方面，公司將加強對市場動態的敏銳捕捉，靈活調整經營策略，確保在激烈的市場競爭中保持領先地位；此外，蚌埠凱盛還將深化與產業鏈上下游企業的合作，構建穩固的戰略伙伴關系，共同推動行業的高質量發展。
2注重科技創新，智能化驅動提效率
2025年，蚌埠凱盛將通過核心技術的突破，提升玻璃生產線智能化；通過創新平臺的建設，有效集中創新資源，增強創新能力；通過積極承擔科技項目，加速成果轉化；通過重視培養創新和實踐人才，為公司注入新鮮血液，持續推動數字化和智能化的進程，確保我們能夠適應并引領工業的未來趨勢。
3強合規精管理，雙輪驅動促發展
首先，我們將貫徹推動合規管理的深入實施，確保各項業務活動嚴格遵守法律法規和公司內部規章制度；其次，我們將在大項目經理制的基礎上進一步實現工程項目管理標準化，并致力于推動生產過程的精細化管理，集中力量于生產環節，通過數字化和智能化的革新手段來提升產能；然后整合倉儲鏈條，構建智能倉儲生態系統，深入挖掘降低成本和提高效率的潛力；最后，通過持續優化人員配置，提高團隊整體的工作效率，從而降低人力成本。
4緊繃安全之弦，筑牢安全運營防線
2025年，蚌埠凱盛將進一步提升安全意識，持續強化安全防范措施，鞏固安全運營的防線。秉持“安全無小事，責任重如山”的核心理念，確保關鍵崗位的安全責任得到切實執行，全面排查各類安全環保風險與隱患。通過深化全面風險管理，有效預防及解決經營、質量、財務資金及內控合規方面的風險，堅決捍衛風險防線，確保企業運營的穩健與可持續發展。
5加強黨的建設，打造企業文化新陣地
2025年，公司將全面加強黨的建設工作，確保黨組織在企業中的核心領導地位，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過定期開展黨內學習和活動，提升黨員的政治素養和業務能力；通過營造企業文化新陣地，打造具有特色的企業文化體系，增強員工的歸屬感和凝聚力，為企業長遠發展奠定堅實的文化基礎。圖文來源：綜合管理部版面編輯：王之洋
